Ejecutivo de tecnología e IA · Costa Rica
Saco la IA de la demo y la pongo a trabajar.
En un párrafo
Emilio Bogantes es un ejecutivo costarricense de tecnología e IA con más de 15 años en ingeniería de software y liderazgo. Cofundó Pangea Holdings y fue su Chief Technology Officer de marzo de 2023 a julio de 2026. Antes fue Director de Ingeniería en Soom, una empresa SaaS regulada para fabricantes de dispositivos médicos. Es Learning Facilitator en programas de MIT Professional Education, impartidos en colaboración con Global Alumni, y profesor ad honorem en la Universidad Nacional. Vive en Heredia, Costa Rica.
Evidencia
Cuatro antes y después.
Los títulos dicen dónde me senté. Esto dice qué cambió.
~80 %
menos costo de nube
Soom, un SaaS regulado para fabricantes de dispositivos médicos. Cinco meses para reconstruir el producto en vivo, dentro de las exigencias de la FDA y la EU MDR.
Cómo se hizo4–6 semanas → 1–3 días
para incorporar a un cliente
La misma plataforma. Cerca del 80 % del trabajo manual de incorporación ahora corre solo.
Cómo se hizo2 semanas → minutos
para informes forenses complejos
Un equipo legal frente a más de 13 000 archivos escaneados. Agentes de IA especializados hacen la lectura. Las personas verifican el resultado.
Cómo se hizo15 sitios en 3–4 días
migrados desde WordPress
Una aseguradora de Estados Unidos, unos 35 000 usuarios diarios por sitio. Scripts e IA absorbieron el volumen. Las personas lo validaron.
Cómo se hizo
01 04
Por qué lo hago
Latinoamérica ya aporta los ingenieros. Quiero que aporte también los líderes.
He pasado mi carrera dentro del modelo de entrega entre Estados Unidos y Latinoamérica. Funciona, y ha construido buenas carreras, incluida la mía. Pero con frecuencia las decisiones se toman en un lugar y el trabajo se hace en otro.
Por eso contrato a personas que se hacen cargo. Doy clases ad honorem en la Universidad Nacional. He dirigido una comunidad donde los ingenieros de aquí aprenden unos de otros. El objetivo es simple: más personas de esta región en las salas donde se toman las decisiones de tecnología.
01 02
Cómo pienso
Es una multiplicación.
Personas × Procesos × Datos × IA = Resultados de Negocio
Si multiplicás por cero en cualquier punto, el resultado es cero, por bueno que sea el modelo. Por eso busco primero el factor más débil y lo corrijo.
Trabajo seleccionado
- Transformación de un SaaS reguladoReconstrucción completa de una plataforma SaaS regulada para fabricantes de dispositivos médicos, con entrega distribuida y una gobernanza disciplinada de proveedores.Ciclo de entrega reducido de cuatro semanas a una
- Investigación legal asistida por IAUna herramienta de investigación forense que interpreta y consulta un amplio cuerpo de protocolos legales.Informes forenses complejos reducidos de unas dos semanas a minutos, con verificación humana
- IA aplicada para materiales de construcción y logísticaUna operación de IA que capturó demanda fuera de horario, amplió la capacidad de servicio al cliente y optimizó el ruteo de entregas.Evitó la contratación de aproximadamente tres o cuatro personas
01 03
Escritos
- Por qué los pilotos de IA empresarial fallan antes de producciónLa mayoría de los pilotos de IA no fallan porque el modelo esté mal. Fallan porque nunca se diseñaron para llegar a producción.
- Costo por tarea completada: la métrica que cambia la economía de la IAMedir la IA por tokens o licencias esconde si realmente es más barata. El costo por tarea completada dice la verdad y cambia qué casos de uso vale la pena financiar.
- La IA responsable es una disciplina de ingeniería, no una presentación de políticasLos principios en una diapositiva no cambian lo que hace un sistema de IA en producción. Los controles en el sistema sí.
01 03
Siguiente paso
Tres conversaciones que siempre agradezco.
Un rol sénior
CTO, VP de Ingeniería, Head of AI. La tecnología decide el resultado y el mandato es real.
Una evaluación sin rodeos
Una mirada externa a una plataforma o a un programa de IA, antes de invertir más.
Docencia y trabajo público
Universidades, programas de becas e iniciativas cívicas que trabajan en tecnología y liderazgo.
01 03
Leo cada mensaje personalmente.